La présentation des comptes de l’exercice écoulé est cette année présentée par l’ASAMIS en perspective longue. En effet votre association a soutenu les minoritaires depuis août 2018, voici déjà 6 ans. En examinant le chemin parcouru sur la voie du redressement, nous constatons qu’il est désormais achevé et de façon positive. MBWS est armée pour faire face aux évolutions de tous ordres et sa résilience a été prouvée y compris aux aléas de la conjoncture.

Après le changement intervenu à l’AG de 2023, le plan stratégique très attendu, a confirmé l’engagement de mesures propres à redresser l’entreprise. Il demeure des questions stratégiques quant à l’articulation avec M2i et aussi vis-à-vis d’un changement de gouvernance espéré vis-à-vis des actionnaires. VOTEZ à la prochaine AG pour poursuivre le renouvellement du Conseil d’Administration.

Au terme de 9 longs mois après son arrivée au pouvoir, la nouvelle direction a accouché d’un plan qui mérite d’être soutenu par l’ensemble des acteurs de PROLOGUE car il comporte un recentrage opérationnel réaliste et prend en compte le nerf de la guerre, le financement. Il acte la fin d’une ère d’ambitions démesurées qui mettait en danger le groupe pour prendre en compte les forces réelles de l’entreprise et donc assurer son avenir. Enfin la direction marquant aussi sa volonté de réformer la gouvernance, l’ASAMIS ne peut que l’y encourager...

L’activité en 2023 confirme sa croissance MAIS l’ASAMIS demande une AGE pour acter une évolution de la gouvernance.Hormis le changement de président, tout continue pour PROLOGUE. La croissance engagée se confirme sur les 3 trimestres 2023. Le redressement sensible de la rentabilité suit également. Les minoritaires sont toujours aussi maltraités au niveau de la capitalisation et ce n’est pas la mise au jour d’une « erreur comptable » amputant les capitaux propres de 6,8 M€ qui l’a favorisée. L’amélioration de la gouvernance qui serait un signal fort envers les minoritaires n’a pas encore été évoquée par le nouveau président. Bien que certains minoritaires désespèrent déjà, l’ASAMIS reste dans l’expectative...

Lors de l'AG mixte du 30/6/2023, la direction familiale contestée et au pouvoir a été renversée par les minoritaires regroupés par l'ASAMIS. Avec un CA libéré une nouvelle ère s'ouvre !...

L’ASAMIS recommande de voter CONTRE seulement 2 résolutions : la 13ème et la 14ème. L’ASAMIS vous fournit par ailleurs un tableau récapitulatif des résolutions et des votes conseillés.
Les résolutions présentées à l’Assemblée Générale Ordinaire et allant donc de 1 à 12 sont classiques et peuvent être approuvées sans problème. Votez POUR. La rémunération du nouveau Directeur Général a été revue à la baisse par rapport à celle du précédent DG en lien avec la réduction importante du périmètre du groupe. Par ailleurs cette évolution va dans le sens que l’ASAMIS demandait depuis des années : la réduction des charges de gestion...

La direction de PROLOGUE vient de communiquer, comme prévu, les résolutions définitives proposées à l'AG du 30 juin. Elles intègrent les 5 résolutions proposées par l'ASAMIS et un aménagement mineur des propositions d'adaptation des statuts de PROLOGUE (Limite d'âge du PDG ramenée de 100 à 97 ans)...

L'ASAMIS qui regroupe 80 actionnaires de PROLOGUE et 6.8 millions d'actions soit 11% du capital a présenté des résolutions pour la prochaine Assemblée générale le 30 juin. Toutefois, nous devons attendre que la direction communique le 14 juin, la liste des résolutions définitives pour mettre à votre disposition un formulaire de vote prérempli que vous pourrez utiliser si vous êtes en accord avec la politique de vote de l'ASAMIS. [ L'ASAMIS ne fera qu'indiquer son vote par transparence vis à vis de ses adhérents.

Malgré des résultats qui ne sont qu'en légère amélioration en 2022 et une activité qui ne génère toujours pas de trésorerie, le PDG s'attribue des actions gratuites au-delà du raisonnable et dilue tous les actionnaires 1 – Un compte de résultats qui s’améliore mais trop faiblement...

Une lecture rapide des résultats 2022 pourrait laisser croire qu’ils sont décevants. En fait, cette présentation porte la signature de la gestion qui a assuré le succès du groupe « COFEPP », dont l’un des maîtres mots est la discrétion. L’ASAMIS estime donc nécessaire de restituer la belle performance de MBWS qui dans un contexte difficile a su dégager des résultats permettant d’absorber les dernières séquelles coûteuses du redressement. Certes une analyse approfondie nécessitera l’examen du rapport annuel mais d’ores et déjà, l’ASAMIS vous invite à mieux apprécier la situation de MBWS...